Administración de Personal por Outsourcing, el camino al éxito...

Los servicios de administración de personal, ayuda a las empresas a ser más competitivas, complementar sus necesidades de capital humano y enfocarse en su estrategia y operaciones de negocios.

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#ElCaminoAlÉxito

Contratar servicios de una empresa reconocida, como lo es Grupo Ono Outsourcing que cuenta con más de 25 años de experiencia en México, con servicios especializados en Capital Humano, puede convertirse en un Socio Estratégico para tu Empresa.

El cliente debe recibir y pagar por un servicio especializado y personalizado a la medida de tus necesidades, con personal preparado y remunerado por un tercero, como lo es Grupo Ono Outsourcing, quien tendría la condición de patrón.

El éxito radica en las buenas relaciones que se construyan entre cliente y proveedor, compartiendo planes, necesidades y alternativas de solución durante al menos 1 año bajo una relación estratégica.

Cada cliente podrá disponer de un portafolio de servicios de outsourcing, con el que se apoyará durante la evolución de su negocio; como lo son, reclutamiento y selección, maquila de nómina, y renta de software de nómina y módulos de RR.HH.

Es relevante establecer metas sobre tareas a realizar, mantener calidad en el servicio, entregables, responsabilidad entre ambos, así como la cordialidad en la solución de conflictos o diferencias de los empleados involucrados.

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México es uno de los países de América Latina en donde más se recurre a los servicios de outsourcing, siendo importante, que estén alineados a la estrategia y misión de la empresa, complementando sus necesidades para alcanzar su ROI.

El servicio de administración de personal, surgió como una alternativa en épocas o de crisis o crecimiento, ya que permite a las empresas continuar con sus operaciones, disminuir sus gastos, y tener acceso a mano de obra calificada.

La subcontratación de servicios de outsourcing, pueden realizarse por el tiempo y volúmenes necesarios, incluso por temporadas, evitando que se tenga personal subutilizado en la empresa.

Es una práctica común de grandes y medianas empresas, que da la flexibilidad de ofrecer empleos temporales para puestos o proyectos a través de la rotación de personal o por la contratación temporal.


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Es importante mencionar que el esquema de servicios de outsourcing puede presentar escenarios, que el cliente pueda volverse dependiente de su proveedor, careciendo de personal propio, sin poder asumir todas sus responsabilidades. 

Al contrario, podría ser muy costoso constituir y estructurar el área de recursos humanos, sin que todavía lo justificara el crecimiento y complejidad del negocio. De igual forma, por necesidades propias de la evolución de la empresa al requerir puestos o  proyectos temporales y contratar al personal directamente, incurriendo en altos costos.

Asimismo, el personal responde sobre todo a su patrón, quien puede sustituirlo o remunerarlo según su criterio, y que no necesariamente comparta la cultura y los valores de la empresa a la que brinda su apoyo.

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