Conoce características de la mejor administración de personal

No se puede hablar en forma  separada  del origen de la administración de personal y de los recursos Humanos, sin mencionar el Derecho Laboral y Administración Científica, así como otras disciplinas.

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de marketing, finanzas, producción, y así comenzaron aparecer los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de las necesidades de poner en manos experta esta función.

En México, se percibió que esta función no consistía únicamente en el pago de nóminas y pagos al Seguro Social, sino que día a día se hacían más complicadas y que no bastaba con el “jefe de personal” que pretendía ser amigo de todos.

Puede decirse que la administración de personal es multidisciplinaria pues requiere la participación de múltiples fuentes de conocimientos. La importancia se deriva de las funciones laborales desde los siguientes puntos de vista:

  • Medio Ambiente
    • Armonía en las relaciones laborales
    • Niveles de producción
    • Derechos y obligaciones
    • Concatenar esfuerzos
    • Satisfacer al capital y al trabajo
    • Competencias
    • Condiciones de vida
    • Servicio

El propósito de la administración de personal es el mejoramiento de la contribución productiva del personal a la organización, en un marco de acciones éticas y socialmente responsables.

Está consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo.

Por ello es necesario que la Empresa que contrate con servicios de outsourcing de administración del personal, para que se haga cargo, tenga en cuenta los siguientes puntos:

  • Las soluciones específicas para proyectos específicos: es necesario que tengan la capacidad de desarrollar soluciones específicas, es decir, capaces de imponer metas y llegar a ellas.
  • Consultoría: debe ser capaz de analizar las capacidades de su cliente, desde el capital humano ya sea por proyecto o por área para planificar los esquemas operativos ideales.
  • Personal temporal para contingencias, proyectos o periodos especiales: esto permite hacer crecer a su empresa sin tener la necesidad de pagar finiquito, así solo se paga al personal la temporada trabajada.
  • Personal a prueba para después convertirse en personal por tiempo indefinido: esto permite contar con el mejor personal para su empresa, el personal a prueba puede ser mucho y solo terminar con algunos cuantos.

 

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