El outsourcing en administración de personal, ejemplo de eficiencia y eficacia

Hasta hace un tiempo el outsourcing era considerado como un medio para reducir gastos, sin embargo se ha descubierto que puede ser una herramienta para el crecimiento de las empresas ya que permite a la empresa enfocarse ampliamente en asuntos empresariales, tener acceso a capacidades y materiales de clase mundial, acelerar los beneficios de la reingeniería, compartir riesgos y destinar recursos para otros propósitos. Un buen ejemplo es el outsourcing en la administración de personal o el de maquila de nómina.

El proceso de Outsourcing no sólo se aplica a los sistemas de producción, sino que abarca la mayoría de las áreas de la empresa, como son:

* Outsourcing de los sistemas financieros.

* Outsourcing de los sistemas contables.

* Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.

* Outsourcing en el área de Recursos Humanos o administración de personal.*

* Outsourcing de los sistemas administrativos.

* Outsourcing de actividades secundarias.

* Outsourcing de la producción.

* Outsourcing del sistema de transporte.

* Outsourcing de las actividades del departamento de ventas y distribución.

* Outsourcing del proceso de abastecimiento.

En este listado es fácil observar que el Outsourcing puede ser  de manera total o parcial.

- Outsourcing total: Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades administrativas al contratista.

- Outsourcing parcial: Solamente se transfieren algunos de los elementos anteriores.

Por este tipo de actualizaciones, han surgido muchas empresas que tratan de llevar a cabo el outsourcing de administración de personal y todas las tareas que le competen, pero tenga mucho cuidado con aquellos farsantes que lo único que quieren es su dinero, y que lejos de ayudarle le pueden perjudicar.

Algunas desventajas que tiene contratar el outsourcing con cualquier empresa son:

• No cubran con los pagos y prestaciones que el patrón otorga.

• No entregen de forma transparente información al patrón ni a los trabajadores.

• Que operen fuera de la ley y no cumplan con las obligaciones que señala la misma.

• No presenten de forma oportuna las declaraciones.

• No tenga la capacidad suficiente para suministrar de forma eficiente el servicio

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